
Consultoría
logística
Análisis, optimización y rediseño de sistemas en operación, acompañamiento en implementación, simulación y optimización, diseño y optimización de redes de distribución y manejo de inventarios.
Construcción de modelos precisos que representan operaciones reales, en los cuales se puede modelar cambios o modificaciones y su impacto en la implementación.
Los modelos generan información que permiten apoyar la toma de decisiones, a partir de análisis de múltiples escenarios.
Los sistemas de información de ALM permiten diseñar y hacer reingeniería de procesos, incrementando la eficiencia de los recursos, disminuyendo costos, se logra evaluar diferentes alternativas y su correspondiente impacto en variables de interés.
Consultoría y apoyo
en conocimiento
específico
El principal objetivo de nuestra compañía al realizar una consultoría es lograr la reducción de costos operativos, maximizar la calidad del servicio e implementar tecnología apropiada para los segmentos donde realizamos el estudio.
Contamos con un grupo de profesionales en diversas ramas del conocimiento, que con su perfil académico y su importante experiencia conjugan los elementos de la Gerencia de Proyectos y la Gestión del Conocimiento, para implementar en nuestros clientes, metodologías, técnicas y procedimientos orientados a la productividad y mejora continua de los procesos organizacionales. Realizar la transferencia de métodos y modelos de gestión de operaciones logísticas que le permitan al equipo de trabajo del cliente: administrar el área de logística bajo diferentes condiciones de oferta, demanda y capacidad operativa, de tal forma que se cuente con una base para la proyección de operaciones comerciales a mayor escala.
Licitaciones
Evaluación de proyectos
Diseño de redes de distribución
Optimización de sistemas de aprovisionamiento
Manejo de inventarios
Optimización de procesos
Asesoría en normatividad vigente (PESV)
Evaluación operativa y financiera de Proyectos de cadena de abastecimiento